新建案公設比動輒30％起跳，也有建案主打多樣化全齡化公設，標榜回家就像渡假，吸引消費者。不過到底該把買房預算花在住家內，換取更大生活空間，還是花在住家外，享受多樣化公設？其實跟「身分」有最直接關係。

游泳池這項公設，似乎不少民眾不愛，甚至被評選為最無用公設。但仍是有不少社區管理得好、讓住戶可以很享受。崑山科技大學房地產開發與管理系柯伯煦教授指出，社區有游泳池對於年輕族群來說有一定的誘因，因為滿多年輕人喜歡社區擁有多元有趣的設施，如果公設比在25％左右，可接受度仍滿高。 

柯伯煦說，至於游泳池維護費用較高的問題，若社區住戶有共識，且能常使用並做好維護，其實有游泳池的社區仍具一定吸引力。此外，也有民眾認為社區有游泳池其實不錯，誘因包括「如果社區住戶有共識，管理費、維護大家都出得起，一切都能正常營運，當然是好事」、「社區20幾年了，附設游泳池每年夏天都會開放」、「有小孩的家庭，能直接使用社區的游泳池真的舒適又方便」「現在天氣熱，坐個電梯就可消暑，而且水質比外面好太多了，不用人擠人」。

沒有游泳池就不算豪宅　坪數小公設更顯重要

其實，游泳池是否受住戶青睞，跟「身分」有很大關係。如果是高收入、可以購買豪宅等級的住戶，沒有游泳池還真不敢說自己是住豪宅，因為游泳池是豪宅的象徵，若將建案定位在豪宅，游泳池就是一定要有的公設。

當然，如果只是買一戶自住、背20-30年房貸的一般上班族，這些公設自然讓人吃不消。而對於已經退休、或是全職在家帶小孩的主婦主夫，待在家中社區的時間長，自然更有時間去使用，那對這類族群的人來說便相對CP值高。

而因少子化關係，現在小坪數當道，公設的經營規劃便更顯重要。無論是哪一種公設，疏於管理便會荒廢，讓公設成為虛設，建案價值也會隨之貶損。因此買房時，除了看公設是否符合需求，也要打聽物業管理公司是否盡心盡力。

不讓公設淪虛設　品牌建商自組物業公司

而深知物業管理對建案價值的影響，也有豪宅品牌建商自組物業公司，為的就是維護建案的價值，及照顧顧客的生活。

豪宅建商雙橡園便自組「深耕物業」，除了維護社區公設品質外，更提供住戶豪宅3.0的超高品質軟性服務，讓注重隱私的雲端階層在家即可享受名廚一手包辦的全天候6餐供餐、高鐵與機場接駁、私人電影院，甚至是客製化頂級桌宴等尊榮服務，成為企業主在選購頂級私宅時的首要評估關鍵。