很多豪宅都會配備豪華公設，而這些公設也是住戶花錢買的，因此沒用的公設「就像是把錢撒到海裡一樣」。
最令人懊惱的，便是社區公設成為花錢又不實用的「蚊子館」，不可諱言，過去不少建商為了興建規劃，還是銷售技巧考量，經常提供一些好看卻不實用的公設，讓民眾實際入住後，造成不少困擾。

相反的，有些公設卻相當實用，會讓客戶覺得自己真是買對房子了。前陣子，不少民眾因流行性疾病產生不安全感選擇待在家，在家活動的頻率大增，出現另類的宅經濟現象，如社區內設有機餐飲、全天候供餐、戶外運動設施、電影院…等建案都大受歡迎。
如台中「陸府植森」社區的生機廚房在年後包場頻率大增；甫交屋的「總太美樂地」豐富公設也讓住戶期待不已；「雙橡園V1」的多項公設預約更是滿滿滿。

主打豪宅3.0頂級私宅服務「雙橡園V1特區」，特聘頂級廚師團隊進駐社區，許多住戶都將宴客社交場地轉移到自家社區中，大宴、小酌都無慮。

以人為本軟實力　公設實用性最重要

許多豪宅建商喜歡拚硬體，卻未考慮到公設的實用性，例如宴會廳一年就用不到幾次。雙橡園社區不僅重視硬體設施，為了讓宴會廳更具實用性，首創「一日六餐」、也就是全天候供餐服務，這也是一般物業公司做不到的事。

為此，雙橡園開發不惜重金禮聘具國際知名酒店、餐飲、物業管理經驗的高階主管，自建「深耕物業」管理公司，以國際星級酒店「大管家」服務等級，率先進駐七期「雙橡園V1特區」，提供24小時服務，將社區服務從過去僅提供簡單輕食的「豪宅2.0」、進一步提升到「豪宅3.0」，不僅可以大宴小酌、還可幫客戶規畫各種活動。


雙橡園開發總經理魏櫂良表示，豪宅未來的競爭力，其實是在看不到的軟實力，「用未來的未來思考，在現在的現在進步」，就像雙橡園不是第一個將餐飲帶進社區的建商，但卻是將餐飲做得最完整的建商。