優質軟服務成社區保值關鍵 帶動已購客戶高回頭率
「選地段」不再只是民眾買房的首要條件,在近年強勁剛性需求的帶動之下,想讓房屋有最大增值效果,社區永續經營以及所能提供給住戶的軟服務,即成了各品牌建商的決勝關鍵。
以「生機建築」聞名的陸府建設,秉持與自然環境共好價值觀來打造高品味綠化建築,長期舉辦住戶專屬的人文藝術活動、規劃「尊齡樂活」有專職尊齡秘書,配置專屬「綠海團隊」,專責進行園藝規劃設計、植栽維養,走出差異化優勢。而台中主打「豪宅3.0」的雙橡園開發,則是禮聘「頂粵吉品」團隊進駐社區,提供1日6餐服務,不僅創造已購客戶高回頭率,更帶動社區持續增值。
▲雙橡園1617頂樓的宴會廳
雙橡園開發自建以「豪宅3.0」為服務核心價值的「深耕物業」,組建超過15種職別的服務團隊,跳脫傳統物業的框架及經營模式,提供飯店等級的專業居住環境及生活服務,且每年超越100場包括婚宴嫁娶、入宅派對、抓周、生日派對、猜寶寶性別派對、品酒會、花園下午茶宴等細緻化專屬活動策畫,不斷創造與會員共享的經典回憶,成為全台唯一完美演繹國際生活品味的「雙橡園式酒店御邸」。
除了軟體服務之外,雙橡園在硬體規劃上同樣格外用心,不僅連續三案採用鋼骨結構,遠超越區域規劃,在選地策略及產品設定上也格外嚴謹,以「自居者的角度」專注尋找最適居的土地,針對不同基地條件反覆雕琢,高達80%建築基地比鄰公園綠地及名校學區,堅持將零店面、千坪以上的私有大花園、大車道單進單出及獨立服務動線等重要的建築規劃納入雙橡園作品的標配,種種優質又人性的規劃,使老客戶回購率高達九成五。
台中房產業者指出,台北因為寸土寸金,所以豪宅的價值取決於地段,不過對於台中高資產族來說,反而更看重品牌價值,因為當地段、建材、施工品質都到位之後,品牌價值、規劃設計與經營服務就成了建商是否能脫穎而出的重要關鍵。
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